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集團(tuán)多舉措落實(shí) “一區(qū)三路”管理
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2015-07-01

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來源:天投開發(fā)公司
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按照黨工委管委會(huì)安排,7月1日起,集團(tuán)對(duì)直管區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目施工區(qū)域(簡(jiǎn)稱“一區(qū)三路”)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理。集團(tuán)采取多項(xiàng)措施力求將工作落到實(shí)處:一是建立三級(jí)工作機(jī)制,即領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)。成立管理辦公室,明確牽頭部門和承辦部門職責(zé);二是充分調(diào)研,制定綜合管理方案,明確管理目標(biāo)、管理措施;三是積極籌措資金,為工作推進(jìn)提供保障。

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