稍等片刻...
home
Information
disclosure
Enterprise
Party Building
discipline inspection
supervision
news center
Contact Us
9月以來,天投新城市公司以“三個著力”為抓手,以“對表查擺、逐項銷號”為思路,緊抓工作關鍵節(jié)點、不斷加強不作為及“懶散拖”問題懲防力度、加速構建效能提升長效機制,促進安置房及“中優(yōu)”建設項目平穩(wěn)快速推進。
一是緊盯工作節(jié)點,著力效能提升。全面梳理公司在建項目任務來源及目標工期,緊咬目標節(jié)點,倒排工期計劃,持續(xù)加大人力、物力投入,確保重大民生工程按期建成投用;深入優(yōu)化公司組織架構,進一步厘清工作界面、明確責任分工,形成《公司組織結構優(yōu)化方案》;同步修訂管理制度近20項,清理流程關鍵控制節(jié)點近百個,不斷夯實企業(yè)標準化管理基石,促進行政管理及工程建設效能全面提升。
二是強化監(jiān)督管理,著力正風肅紀。成立以公司主要負責人為組長、領導班子成員及各部門負責人為成員的不作為及“懶散拖”整治工作領導小組,層層落實責任、逐級傳導壓力,在公司內部開展隨機檢查、專項抽查10余次,完成各項督辦工作近40件,在公司內部迅速形成齊抓共管的良好工作態(tài)勢;同時,連續(xù)印發(fā)《關于進一步加強勞動紀律管理的通知》等文件,修訂督辦及績效考核管理辦法等監(jiān)督考核制度,從制度層面遏制不作為現象,力求根除滋生“懶散拖”問題的土壤,有力推動干部職工作風持續(xù)好轉。
三是深化學習教育,著力思想建設。組織召開不作為及“懶散拖”整治工作專題會2次,黨風廉潔建設及反腐敗專題會議1次,組織干部群眾集中開展政治理論學習3次,播放紀律作風相關宣傳教育片10余次,投放各類宣傳海報10余張,不斷提升員工隊伍思想建設水平,在公司內部迅速形成“真抓實干、務求實效”的良好氛圍。