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1月5日,陳剛工程管理工作室按照新區(qū)管委會及集團有關(guān)文件精神和相關(guān)工作要求,迅速組織施工、監(jiān)理單位全面梳理排查“撥改租”項目第一批次(一、二期)23條路的安全文明施工隱患。
工作室運用自主創(chuàng)新的“小業(yè)主,大監(jiān)理”項目管理模式,充分調(diào)動監(jiān)理單位的主觀能動性,做到層層傳導壓力,逐級壓實責任;并結(jié)合工程項目實際情況,提升精細化管理水平,重點監(jiān)控問題點位,確保及時消除安全文明施工隱患,為重污染天氣應急響應工作提供有力保障。
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