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1月16日上午,集團黨委書記、董事長鐘紅衛(wèi)在集團三樓第二會議室主持召開三年攻堅計劃匯報交流會,集團黨委班子成員,及各部門、各二級子公司主要負責(zé)同志參加會議。
會上,董辦(戰(zhàn)研部)、人力部、黨群部、紀(jì)檢部、風(fēng)控審計部、投發(fā)和新經(jīng)濟部、工程與安全部、天府規(guī)劃設(shè)計院、天投新城市公司、天投農(nóng)業(yè)公司、天投科技公司等11家單位就自身三年攻堅計劃(2020-2022年)做了匯報交流,與會領(lǐng)導(dǎo)從攻堅目標(biāo)的合理性、攻堅任務(wù)的可行性、攻堅措施的實操性等方面,對相關(guān)單位的三年攻堅計劃進行了客觀點評,提出了一系列極具建設(shè)性的意見建議。
鐘紅衛(wèi)在最后集中點評中肯定了集團各部門、各子公司的匯報工作,他指出,各單位立足自身、切合實際,在認真思考、系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上形成了三年攻堅計劃,總體上考慮全面、思路清晰、目標(biāo)明確、措施具體,為下一步工作開展把準(zhǔn)了方向。鐘紅衛(wèi)就各單位深化完善三年攻堅計劃提出要求,一要堅持“防風(fēng)險、強改革、促發(fā)展”大基調(diào),遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,進一步謀劃好未來三年攻堅計劃;二要堅持用市場化思維做好自身工作,謀劃好自身業(yè)務(wù)發(fā)展,厘清各業(yè)務(wù)板塊初創(chuàng)期、成長期、成熟期的發(fā)展思路;三要找準(zhǔn)對標(biāo)對象,積極向各行業(yè)領(lǐng)軍標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)靠攏,適時開展合作,實現(xiàn)發(fā)展突破;四是集團各部門要做好統(tǒng)籌服務(wù),為集團及各子公司各項業(yè)務(wù)工作賦能,各子公司要實行扁平化管理、高度重視、積極溝通,上下齊心、聯(lián)動,形成合力,推動集團做強做優(yōu)做大。
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