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集團領導組織召開2019年第三季度安全生產委員會工作會議
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2019-08-05

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來源:工程部
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8月1日上午,集團黨委書記、董事長、安委會主任鐘紅衛(wèi)組織召開了集團2019年第三季度季安全生產委員會工作會議,集團安全生產委員會全體成員參加。

會議首先由天投資管公司、天投建設公司匯報近期安全及防汛主要工作情況,整體情況較好。其次,集團工程與安全部領學了《生產安全事故應急條例》(國務院令第708號)主要條款。會議指出,各成員單位要進一步傳達學習并貫徹落實《條例》在應急預案制度、定期應急演練制度和應急值班制度,第一時間應急響應機制,人員、物資、科技、信息化等方面應急管理保障要求。

會上傳達了全國及全省“防風險保安全迎大慶”安全生產電視電話會議精神。要求各成員單位要不折不扣貫徹落實會議精神,要認真學習并及時傳達會議精神,結合近期安全生產形勢做一次再梳理、再部署、再排查,全力確保集團安全生產工作持續(xù)向好。

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會議結合中央、省、市及新區(qū)安全生產會議要求,進一步強調:一是切實增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感,各成員單位主要領導要做到“親自安排、親自過問、親自落實”,以高度的責任感抓好安全生產各項工作。二是盯住關鍵、狠抓落實,一方面抓好建設項目安全防范,另一方面緊盯運營及生產單位安全防范,同時加強電力設施保護工作。三是加強化統(tǒng)籌聯動,確保突發(fā)事件快速處置,各成員單位務必安全工作擺在當前首位工作抓實抓細,要結合職責范圍的安全生產要素,進一步完善應急管理機制,細化可行有效的應急預案,確保突發(fā)應急處置反應迅速,及時響應。四是加強信訪維穩(wěn)工作處理,各成員單位要早部署、早摸排、早協調,防止群體性維穩(wěn)事件發(fā)生。

會議要求,集團上下要結合自身業(yè)務范圍和特性,認真研判當前安全生產形勢,精心謀劃,超前布控。一是切實增強安全生產責任意識,做到警鐘常鳴,堅決克服麻痹和松懈思想,做到警鐘長鳴、常抓不懈。二是切實做好安全隱患排查整改工作,各成員單位要將安全隱患排查延伸到最容易疏漏的盲點和死角,要求隱患整必須明確責任,限期整改到位。三是切實做好安全生產的各項基礎工作,一方面是要做到嚴格遵守制度,規(guī)范操作,全面提升安全執(zhí)行力,另一方面是要做到重心下移,狠抓“一線”,從根本上提高安全保障能力 。


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