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7月18日,新加坡國家公園局園林署高級署長、新加坡花園城市私人有限公司總裁蔡福祥來到新區(qū),同天投建設(shè)公司就生態(tài)建設(shè)暨市政綠化工作進(jìn)行交流。新加坡國家公園局城市綠化與生態(tài)平衡中心高級經(jīng)理、新加坡花園城市私人有限公司行政主任鄧燕玲,天投建設(shè)公司黨總支書記、董事長楊強(qiáng),副總經(jīng)理陳吉發(fā)等參加交流活動。
來訪的路上,蔡福祥一行實(shí)地查看了天府大道牧華路立交、沈陽路、科學(xué)城立交等天府大道沿線點(diǎn)位的綠化情況,對新區(qū)探索打造公園城市和呈現(xiàn)的大美環(huán)境給予贊許。
座談會上,公司總工辦介紹了新區(qū)生態(tài)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)情況,公建事業(yè)部就現(xiàn)場實(shí)施、后期管護(hù)過程中存在的不足和難點(diǎn)做了闡述,希望能夠借鑒新加坡的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)助力新區(qū)生態(tài)項(xiàng)目和市政綠化項(xiàng)目建設(shè)工作。
蔡福祥聽取相關(guān)情況介紹后,稱贊天投建設(shè)公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中的高效率,隨即詳細(xì)介紹了新加坡建設(shè)花園城市的經(jīng)驗(yàn)做法。一是理念轉(zhuǎn)變。新加坡自建國之初即開始關(guān)注城市綠化,經(jīng)歷了“園在城里”到“城在園里”的理念轉(zhuǎn)變。二是源頭做起。以水治理為例,要求所有綠化養(yǎng)護(hù)過程中不能使用化肥等污染物,從源頭做起以保證水資源循環(huán)利用。三是提前謀劃。新加坡所有綠化植物的移栽基本是在2年前即開始選擇、籌備,起挖在2年內(nèi)分2-3次進(jìn)行,確保豐富發(fā)達(dá)的根系提高成活率。四是細(xì)節(jié)把握。尊重植物的自然特性,在規(guī)劃設(shè)計(jì)的時候即考慮到植物本身生長、形態(tài)、效果等特性,從項(xiàng)目初期即進(jìn)行細(xì)節(jié)把控。五是強(qiáng)化培訓(xùn)。建立各種指導(dǎo)手冊,針對不同職位明確專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,規(guī)范綠化各階段管控標(biāo)準(zhǔn)流程。
楊強(qiáng)提出,希望雙方繼續(xù)深化溝通,借助新加坡方面的豐富經(jīng)驗(yàn)、資源優(yōu)勢、完善機(jī)制和精細(xì)化管理,在生態(tài)建設(shè)暨市政綠化項(xiàng)目規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、后期管護(hù)等全過程給予支持和指導(dǎo),幫助天投建設(shè)公司為天府新區(qū)建設(shè)美麗宜居公園城市做出最大努力。
會后,蔡福祥展示了新加坡“樹地圖”APP的情況,并向公司贈送了新加坡城市綠化宣傳畫冊。
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