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?為提升集團內(nèi)審人員業(yè)務能力,集團審計部近日組織開展了工程審計專題培訓,集團黨委書記李功為集團內(nèi)審人員授課。
?李功書記從工程項目的基礎(chǔ)知識入手,向大家講授了如何迅速掌握項目建設(shè)內(nèi)容、初步設(shè)計和概算等基本情況的實用方法和技巧,對“概算為龍頭、資金為主線、實施為重點、效益為落腳點”的工程審計總體思路進行闡述,講解了如何重點做好基本建設(shè)程序、工程管理、中介機構(gòu)履職、竣工決算等重點審計內(nèi)容。他提出,內(nèi)審在工作中要回答好“是什么,為什么,怎么樣,怎么辦”這四個問題,要準確描述發(fā)現(xiàn)的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,判斷可能產(chǎn)生的后果和影響,最后提出合理化的審計建議,這也是內(nèi)審的最大價值。
?培訓結(jié)束后,李功書記要求審計部不斷總結(jié)經(jīng)驗,按照企業(yè)內(nèi)部審計準則要求,編制集團內(nèi)部審計操作指南,作為工程審計、財務收支審計和其它專項審計的范本,同時也便于集團內(nèi)各部門和子公司做好審計配合,提升審計工作效率。
?通過此次培訓,內(nèi)審人員系統(tǒng)、深入學習了工程審計相關(guān)知識,為開展好工程審計奠定了良好基礎(chǔ),大家都表示收獲很大。審計部今后將繼續(xù)組織開展各類培訓和講座,增強內(nèi)審人員業(yè)務能力,切實發(fā)揮審計預防、監(jiān)督和服務的職能,促進集團各項工作規(guī)范管理。
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