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6月10日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王韌峰主持召開2020年項目攻堅“雙過半”暨工程技術(shù)管理聯(lián)動工作會。相關(guān)公司分管建設(shè)工程投資和技術(shù)的負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)《四川天府新區(qū)成都黨工委辦公室 四川天府新區(qū)成都管委會辦公室關(guān)于印發(fā)重大項目和重點經(jīng)濟(jì)指標(biāo)戰(zhàn)時考核制度的通知》和《成都天府新區(qū)投資集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)<2020年項目攻堅實施方案>的通知》精神,要求各子公司根據(jù)新區(qū)管委會以超常舉措推動項目攻堅的要求,各項目責(zé)任主體進(jìn)一步壓實責(zé)任,以“大干20天,沖刺‘雙過半’”的目標(biāo),切實推動集團(tuán)項目建設(shè)進(jìn)度平穩(wěn)中再提速,確保時間過半、集團(tuán)投資項目任務(wù)完成過半。
會上,匯報了集團(tuán)統(tǒng)計報送人員專題培訓(xùn)的情況,結(jié)合國家、省市和新區(qū)統(tǒng)計部門相關(guān)要求,就投資項目入庫、數(shù)據(jù)報送和統(tǒng)計迎檢工作要求進(jìn)行了解讀,強調(diào)“先入庫、后有數(shù)”的管理模式,規(guī)范項目入庫管理。要求各子公司務(wù)必按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、全面進(jìn)行報送,提升集團(tuán)投資項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。會議交流討論了集團(tuán)與子公司工程技術(shù)聯(lián)動工作方案、工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新管理辦法和《天投工匠實踐》內(nèi)刊相關(guān)事宜。以期全面貫徹國家、省、市和天府新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展決策部署,增強集團(tuán)工程建設(shè)技術(shù)體系聯(lián)動合力,塑造天投品牌,助力新區(qū)新時代公園城市建設(shè)。
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