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?2020年受疫情影響,興隆湖沿湖新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及周邊的商業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,除閉店影響外,商戶均反饋到店消費(fèi)出現(xiàn)斷崖式下跌。為此,成都天投集團(tuán)以營造和培育消費(fèi)新場景為核心抓手,逐步推動商業(yè)消費(fèi)及商戶經(jīng)營信心穩(wěn)步復(fù)蘇,商業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步繁榮。
一是落實(shí)新區(qū)扶持政策、引導(dǎo)商戶加快消費(fèi)服務(wù)場景營造上線工作,初期穩(wěn)定復(fù)蘇。全面落實(shí)新區(qū)支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)政策措施,對符合新區(qū)房租減免要求的非國有中小企業(yè)(含個體經(jīng)營戶)加快辦理減免手續(xù),累計減免近600萬元租金,覆蓋沿湖近三分之一的在營商戶,及時提振了商戶持續(xù)經(jīng)營的信心,并引導(dǎo)商戶加快服務(wù)場景上線及開展工作,拓寬需求渠道、營造線上消費(fèi)場景、提升閉店期間經(jīng)營收入,有效穩(wěn)定了沿湖片區(qū)在復(fù)工初期對辦公和居住人群的生產(chǎn)生活服務(wù)供應(yīng)。二是主導(dǎo)并聯(lián)合沿湖商家培育“網(wǎng)紅打卡地”的消費(fèi)場景品牌,中期平穩(wěn)過渡。借助公眾號、抖音等平臺聯(lián)合商家進(jìn)行整體宣傳,結(jié)合社區(qū)街道打造最美街區(qū),形成合力,提高商圈美譽(yù)度,創(chuàng)建興隆湖獨(dú)有的“網(wǎng)紅打卡地”商業(yè)場景品牌。并鼓勵商家研發(fā)特色產(chǎn)品,提高服務(wù)質(zhì)量,美化經(jīng)營環(huán)境,打造湖畔“網(wǎng)紅打卡店”吸引客流主動到訪。截止9月底,沿湖商戶保持了開業(yè)率九成以上的良好經(jīng)營局面,市場消費(fèi)信心得到了較好的維持。三是多個品牌新店逆市開業(yè)、引入創(chuàng)新消費(fèi)場景,遠(yuǎn)期前景可期。沿湖周邊,星巴克、肯德基等國際品牌位于新經(jīng)濟(jì)園區(qū)內(nèi)的第二家店均于9月開業(yè),地鐵興隆湖站上蓋的天投·方圓薈大型商業(yè)購物中心內(nèi)的吉佳優(yōu)選生鮮超市于10月1日開門試營業(yè)。以上品牌商家在新店打造上均引入了創(chuàng)新無界的零售消費(fèi)新場景,為新區(qū)消費(fèi)者帶來了前所未有的購物新體驗(yàn)。
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