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為深入貫徹落實集團調研工作會議精神，找差距、補短板、抓落實，推動公司高標準高質量發(fā)展，9月28日，天府資本公司組織召開專題部署會，公司各部門及子公司負責人參加會議。

會議集中傳達學習了集團調研工作會議重要指示精神，公司領導班子成員及子公司領導干部逐一談認識、找問題、講措施，研究梳理工作思路和具體舉措，落實責任到崗到人，全力抓好貫徹執(zhí)行。

會議要求，一是高度重視，深刻領會集團調研工作會議要求，結合集團“大干100天、決勝全年底”的集中部署，錨定年度目標，堅持問題導向，加大攻堅力度，保持奮斗姿態(tài)、開放姿態(tài)、進取姿態(tài)，確保各項工作落實落地。二是秉持開放心態(tài)，打破業(yè)務邊界，持續(xù)創(chuàng)新商業(yè)模式，樹立兼容并包的人才觀，積極引入新鮮血液，營造“能者上、庸者下”的干事氛圍，激發(fā)人才內(nèi)生動力。三是全力做大規(guī)模，厘清發(fā)展思路，加強“時不我待”的緊迫感，加大工作力度，在助力新區(qū)建設和集團發(fā)展的同時，推動公司高質量發(fā)展。四是優(yōu)化管理體制機制，進一步完善“募投管退”管理，積極推動薪酬制度改革、跟投等機制建設，努力完善新機制、取得新成效、打開新局面。