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近日，天府規(guī)劃設計院捷報頻傳，連續(xù)中標《重大科技基礎設施建設基地片區(qū)城市規(guī)劃》《四川天府新區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級片區(qū)旅游發(fā)展專項規(guī)劃》《天府新區(qū)耕地和永久基本農田保護規(guī)劃》等9個重點項目，項目涵蓋國土空間規(guī)劃、城市規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃、專項規(guī)劃及市政設計等多種類型。

一、爭分奪秒搶進度，捷報頻傳拼業(yè)績

以疫情防控和奮戰(zhàn)全年“雙線作戰(zhàn)”總體要求，做到防疫不停工、復工即沖刺，蹄急步穩(wěn)、有序推動各項目商務流程。將在手項目分待開標、戰(zhàn)略合作和儲備三類進行管理，每日動態(tài)更新商務流程進度，做到“手中有賬、心中有數(shù)”。不足月余編制完成12個待開標項目的投標文件，累計約4千頁近200萬字。隨著項目的一一開標，天府規(guī)劃設計院從多家競爭企業(yè)的激烈角逐中脫穎而出，中標喜訊頻傳。

二、擇優(yōu)做熟屬地市場，大膽輻射優(yōu)質市場

全院現(xiàn)同步推進項目近150余項，涉及國土空間規(guī)劃、市政設計、國土技術服務、廣告印務等業(yè)務板塊。一方面，深耕新區(qū)市場，發(fā)揮常年服務新區(qū)的核心優(yōu)勢，積極主動對接各部門和街道，打通項目規(guī)劃建設過程中的難點痛點，形成公園城市規(guī)劃建設系統(tǒng)解決方案，推動研究成果向經(jīng)營成果轉換。另一方面，塑造并積極輸出 “公園城市”規(guī)劃設計品牌，擴大行業(yè)影響力。密切跟進市、區(qū)兩級主管部門對規(guī)劃設計項目的新要求，以中交城投、中鐵建等區(qū)外項目業(yè)主需求為中心，深度參與投資建設項目生命周期各階段的全過程咨詢，包括前期規(guī)劃、投資決策、建設實施、運營維護過程中的相關問題，力促區(qū)外項目加速轉化、落地。

三、錨定目標合力攻堅，動真碰硬搶進度

全院勠力同心、上下聯(lián)動，開展 “決戰(zhàn)四季度、大干一百天”專項行動。一方面，從項目商務落地、生產進度、質量審核和履約收款四個方面形成《攻堅項目督辦表》，以“領導掛帥、部門比拼、量化考核、督辦問效、全面保障”的工作機制，明確項目責任領導、技術負責人、目標要求和完成時限等，細化分解四大板塊近百項任務，逐級促落實，保障在手項目按時間節(jié)點穩(wěn)步推進，以高質量履約助項目回款效率。另一方面，著眼集團和公司發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵和引導全體員工主動作為、不得不為。系統(tǒng)修訂人力資源制度，激發(fā)人才活力，動真碰硬，確保考核體系多視角、可量化、易考核，分配體系重實績、求實效、強激勵，任職體系提標準、嚴管理、高要求。

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