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2016-01-20

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來源：合約管理部

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為落實(shí)2016年集團(tuán)“精細(xì)化”管理工作，全面掌握集團(tuán)各子公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理情況，1月20日，集團(tuán)總經(jīng)理鐘紅衛(wèi)組織召開合約監(jiān)督管理工作啟動(dòng)會(huì)。

鐘紅衛(wèi)要求，集團(tuán)要制定工作計(jì)劃，有序開展監(jiān)督工作，掌握各子公司合約管理情況，各子公司要根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況，認(rèn)真思考合約管理框架模式，對自身管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，提高管理水平。集團(tuán)及各子公司要充分做好信息溝通，統(tǒng)籌建立合約管理體系，避免重復(fù)性工作，提高工作效率，要建好用好OA系統(tǒng)合約管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，加快信息流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)合約管理動(dòng)態(tài)跟蹤管理。